«Секретное оружие» лидера!

  Автор:
  900

Добрый день, друзья!

 

Вот уже не первый год темы для моих постов и веб-семинаров подсказываете именно Вы! И сегодня тоже не обошлось без участия моего дорогого читателя. Проводя очередную коуч-сесию, с моим учеником который является лидером в своей сетевой компании, я обнаружил интересную вещь. Одним из столпов преткновения в достижения успеха является отсутствие одного важного действия.

Это управленческое действие многие менеджеры, а также топ-лидеры дистрибьюторских организаций, небезосновательно считают секретом. Кто знает и умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управлении большими дистрибьюторскими структурами и бизнес командами.

Лидер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется ДЕЛЕГИРОВАНИЕМ.

Делегирование — действие, совершенно необходимое. Хочет руководитель или не хочет, нравится ему или нет, умеет он или не умеет — делегировать вынуждает жизнь. Можно сказать, что это — объективная необходимость. Если лидер команды умеет распределять между партнёрами конкретные задания, значит, он овладел одной из основных заповедей управленца: «Не я должен подчиняться бизнесу, а бизнес должен подчиняться мне». Почему делегирование является необходимым?

На это и многие вопросы я хотел бы ответить Вам дорогие друзья в своём ближайшем веб-семинаре, который пройдёт в ближайший понедельник. 

Итак,

9 декабря в 19:00 (мск.) состоится веб-семинар: 

«Делегирование — «секретное оружие» лидера»

В программе веб-семинара:

  1. Почему делегирование является необходимым?
  2. Почему 80% лидеров стараются, по возможности, избегать делегирования?
  3. Что можно делегировать, а что — нет!
  4. 8 простых правил которые нужно соблюдать при  делегировании
  5. Типичные ошибки при делегировании
  6. Практические секреты от мастера коммуникации

Формат веб-семинара подразумевает обсуждение в течении 90 минут делегирование как одну из форм разделения управленческого труда, позволяющего повысить его эффективность. 

Так же Вас ждут не только самые эффективные практические знания, но и полная сюрпризов лотерея!

Я считаю своих подписчиков, достойными самых дорогих подарков, и с этим связано увеличения призового фонда, который составит …. 50 000 рублей !!!

Гарантирую, будет не только интересно но и полезно! 

Конечно же возникает вопрос. А каково условие для участия в веб-семинаре?

Вас ждет замечательный сюрприз, друзья!

Участие в веб-семинаре — это мой вам подарок! 

Только одно условие для участия в обучении и лотерее – быть подписчиком обучающей программы «Секреты успеха от мастера коммуникации»форма для регистрации находится на блоге, справа вверху и в конце этого поста. 

Адрес комнаты  для участия в виртуальном семинаре:

http://www.hotconference.com/conference,52796204 

Вход без пароля  

P.S. Пожалуйста, поделитесь со своими партнерами и коллегами по бизнесу ссылкой на эту страницу! 

Ваша Жизнь и Ваш Успех — Ваша Ответственность!

 

 

«Секретное оружие» лидера!

   0 голосов
Средняя оценка: 0 из 5
Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Секреты от мастера коммуникации
Оставьте свой комментарий:
6 комментариев
  1. Ольга Каховская

    ОТличная тема, Руслан!! СПасибо за выбор! ДЛя меня есть такой вопрос и, пожалуй, некоторое затруднение: как делегировать НОВИЧКАМ! НЕ путать их с клиентами (сама-то я тоже из клиентов! Значит можно всё же!). Чтоб не отпугнуть! Есть соображения конечно! НО, хочется услыщать мастера!! Вот как раз 9-го делаем заказ, а вечерком — вебинар!! Буду предвкушать.!!

  2. Рауия максютова

    Все отлично ,Руслан. Тема нужная,когда есть команда. и еще 9-го вебинар «ноый источник дохода» и тоже в 19-00.Я не могу.Рауия Максютова

  3. Наталия Майгурова

    Благодарю, Руслан Очень-очень полезно и своевременно. Отлично раскрыта тема делигирования. А домашнее задание — замечательная инструкция к эффективным действиям! Спасибо!

  4. Надежда Пирогова

    Благодарю,Руслан!Тема для меня актуальна! Приглашая новых людей,боишься им что-то поручить,делегировать! Команда небольшая,но вся из клиентов! Вероятно и делегирование,страх это делать, не позволяет приглашать людей для развития бизнеса ,так проще и люди приходят -клиенты! Всё здорово! Благодарю!!

  5. Лидия Панькова

    Только что закончился веб-семинар «Делегирование — секретное оружие лидера», где Руслан раскрыл значение делегирования, насколько оно небходимо, кому и что можно делегировать, правила делегирования, типичные ошибки. Это очень важно знать для каждого, даже в семье, а не только в работе.Полтора часа пролетели очень быстро. Но так хочется такой веб-семинар прослушать еще и еще. Спасибо, Руслан, за такое мощное обучение. Дальнейших успехов в твоих начинаниях

  6. Любовь Накашидзе

    Спасибо, Руслан, за сегодняшний вебинар! Тема делегирования огромна, и конечно твоя информация была очень насыщенной. Что? Как? Почему? Кому? Правила. Ошибки. На 20 правилах даже комната меня выкинула. Поэтому жду запись, чтобы ещё проработать этот материал. И как всегда уникальный шанс присутствовать на тренинге по созданию будущего! Спасибо за такой подарок!

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук